Die Entscheidung für die besten Flottenwartungslösungen ist keine leichte Aufgabe, aber das bedeutet nicht, dass sie nicht für jeden Flottenmanager machbar ist.
Die Flottenwartung ist einer der größeren Kostenfaktoren für Flotten. Zu Recht, denn ohne verkehrssichere Fahrzeuge können die Folgen und Risiken für Ihr Unternehmen katastrophal sein. Die Flotte ist nicht in Betrieb, aber sie verkehrt in keiner Reihenfolge.
Keine Angst, hier sind einige der besten Flottenwartungslösungen, die Sie implementieren können, um Ihren Flottenbetrieb voranzutreiben und die Anlagenverwaltung ein wenig zu vereinfachen.
1. Steuerung elektronischer Schwimmer
Alle Ihre Flotten sind derzeit im Einsatz und können in einem der Aufzeichnungssysteme oder einer Datenbank aufgezeichnet werden. Der Artikel enthält Details zur Flottenwartung, es müssen aber auch folgende Punkte werden, Abwertungen, Probleme gefunden und Spektionen, die aber überhaupt nicht auftauchen.
In der Vergangenheit nutzten Fuhrparkexperten Papierunterlagen zur Datenerfassung und einige verwendeten schließlich auch Tabellenkalkulationen. Diese Tools sind einfach nicht so effektiv wie einige der Lösungen, auf die wir heute Zugriff haben.
Die neue Software ist im letzten Monat nicht verfügbar, wurde jedoch aktualisiert und von der Software und der Organisation aktualisiert. Die Daten aller Fahrzeugspezifikationen, Serviceprogramme und Wartungsprogramme sind detailliert und aktualisiert.
2. Legen Sie Leistungsstandards für die Fahrzeugwartung fest
Dies ist möglicherweise eine der am meisten übersehenen, aber dennoch wichtigsten Lösungen für ein sorgfältiges Flottenwartungsmanagement. Das Festlegen von Kriterien, die Ihren Standards entsprechen, ist eine hervorragende Möglichkeit, die Leistung zu messen und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Einige Faktoren, die Ihre Leistungsstandards für die Flottenwartung berücksichtigen sollten, sind:
- Qualitätskontrolle:Wie gut hat Ihr Techniker oder Lieferant das Fahrzeug gewartet? Wenn Sie das Qualitätskontrollsystem bereits implementiert haben, müssen Sie die geltenden Standards und Vorschriften einhalten.
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- Reparaturfluktuationsrate:Reagiert Ihr Lieferant rechtzeitig auf Wartungsanfragen oder verbringen Ihre Fahrzeuge mehr Zeit in der Werkstatt als nötig? Verfolgen Sie die Wartungsdurchlaufzeit, um sicherzustellen, dass sie konsistent ist und Routineaufgaben wie Ölwechsel nicht drei bis vier Tage dauern.
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- Servicepreis:Erhalten Sie die korrekten Wartungsraten für Ihre Flotte? Dies ist bei Ihnen nicht der Fall. Achten Sie darauf, Ihre Rechnungen hinsichtlich der Preise zu überwachen, die Sie Lieferanten zahlen.
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- Zustand der Teile:Sind die an Ihren Fahrzeugen verwendeten Teile in gutem Zustand? Manchmal besorgen Techniker ohne Ihr Wissen gebrauchte Teile, um Geld zu sparen.
Wenn diese Punkte nicht durchgängig erfüllt sind, ist es möglicherweise an der Zeit, andere Wartungsanbieter in Betracht zu ziehen.
3. Fahrzeuge prüfen
Wenn Sie nicht wissen, was Sie mit Ihrem Parkplatz machen sollen, schauen Sie sich bitte um. Bevor Sie an den Strand gehen, müssen Sie die folgenden Fahrzeuginspektionen durchführen. Mit einem ordnungsgemäßen Fahrzeuginspektionsplan können Ihre Fahrer und Techniker zeitnah gründliche Inspektionen vor und nach der Fahrt durchführen. Wenn Sie elektronische Fahrzeuguntersuchungen durchführen, können Sie im Vergleich zu Papierprotokollen bis zu 56 % Ihrer Zeit sparen.
4. Erstellen Sie einen Wartungsplan
Eine der besten Möglichkeiten, den Wartungsprozess Ihres Fuhrparks zu verbessern, besteht darin, einen Zeitplan für alle an Ihrem Fahrzeug durchgeführten Wartungsarbeiten zu erstellen. Der manuelle Modus des Fahrzeugs, die Positionsbestimmung der Zeit und die Daten der Tabellenkalkulation erfolgen automatisch, die Position des Fahrzeugs ist im Betrieb, der große Fuhrpark ist innerhalb.
Versuchen Sie stattdessen, ein Planungstool für die vorbeugende Wartung zu verwenden, mit dem Sie Wartungsinnerungen basierend auf Zählerständen oder bestimmten Zeitintervallen einrichten können. Wenn Sie nicht wissen, was Sie damit machen sollen, senden wir Ihnen die Lebensmittel zurück, sodass Sie sich keine Sorgen machen oder Zeit damit verschwenden müssen, ständig Zeitpläne zu überprüfen.
Dies spart Ihnen nicht nur Zeit und zeigt Ihnen, welche Fahrzeuge Aufmerksamkeit benötigen, sondern gibt Ihnen auch die dringend benötigte Sicherheit.
5. Lagern Sie Ihre Wartung aus (falls Sie dies noch nicht getan haben)
Der Versuch, die Wartung Ihres Fuhrparks vollständig intern zu verwalten, kann eine echte Herausforderung sein. Die Verfügbarkeit aller Ersatzteile, Werkzeuge und qualifizierter Arbeitskräfte kann Ihre Kosten erhöhen.
Durch die Auslagerung der Wartung erhalten Sie Zugang zu wettbewerbsfähigen Preisen, was die Kosten senkt, Ihren Zugriff auf technisches Fachwissen erhöht und potenzielle Fahrzeugausfallzeiten reduziert. Auch kleine Floats werden von Floating-Software mit DIGIPARC hinsichtlich Preisen und allgemeiner Installation und Installation eingesetzt.
Wenn Sie davon betroffen sind, müssen Sie zum ersten Mal warten, um die Anweisungen zu lesen. Während der Auslagerung einigermaßen (oder gehen) Ihrer Flottenwartung wird sichergestellt, dass der Flottenmanager über die Ressourcen verfügt, um andere Aufgaben des Flottenbetriebs ordnungsgemäß zu überwachen.
