Für Flotten verschwenden schlechte Bestandsverwaltungsprozesse in mehrfacher Hinsicht Zeit und Geld. Wenn die Reparaturkosten stimmen, ist die Umsetzung der besten Managementpraktiken korrekt.
Eine ineffektive Bestandsverwaltung kann Kapital verschlingen, das in andere Bereiche Ihres Unternehmens investiert werden könnte. Dadurch kann es durch erhöhte Ausfallzeiten zu einem Produktivitätsrückgang kommen, der sich negativ auf Ihr Geschäftsergebnis auswirkt.
Einige Anzeichen einer schlechten Bestandsverwaltung
Diese oben genannten Punkte sind wichtig, die Ihre Bestandsverwaltungssoftware berücksichtigen muss, um Ersatzteile zu kontrollieren und zu verfolgen
- Erhöhte Teilekosten aufgrund mangelnder Transparenz und Bestandskontrolle.
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- Reduzierte Werkstattproduktivität durch unnötigen Zeitaufwand für die Suche nach Teilen.
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- Die Nichtrückverfolgbarkeit von Filialausgangs-, Eingangs-, Transfer- und Rückgabegutscheinen.
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- Reduzierte Anlagenauslastung aufgrund der Zeit, die für die Suche nach Teilen aufgewendet wird, was zu längeren Ausfallzeiten führt.
Aktuelle Praxisinformationen
Schlechte Bestandsverwaltungspraktiken und ihre Folgen lassen sich relativ leicht beheben.
Dies sind die folgenden Antworten und Maßnahmen zur Optimierung von Best Practices:
1. Organisieren Sie Ihr Ersatzteillager
Bitte beachten Sie, dass das Produkt entsprechend vorbereitet werden muss. Ein gut organisierter Lagerbestand hilft den Mitarbeitern, schnell auf Reparaturbedarf zu reagieren und unnötige Ausfallzeiten zu vermeiden.
Eine gute Filialverfolgung hilft auch dabei, sich langsam bewegende und veraltete Teile zu identifizieren, die nur begrenzten Platz beanspruchen und die Lagerkosten erhöhen.
2. Verbesserung der Sichtbarkeit des Teilebestands durch die Einführung kosteneffizienter Einkaufspraktiken
Durch die Eliminierung schlechter Bestandsverwaltungspraktiken stehen immer die richtigen Artikel und Teilemengen zur Verfügung, um Wartungs- und Reparaturanforderungen zu erfüllen. Eine effektive Bestandsplanung fördert auch effiziente Einkaufspraktiken und reduziert die Notwendigkeit kostspieliger Last-Minute-Bestellungen.
3. Schulung von Technikern und Mitarbeitern, um einen angemessenen und effizienten Lagerbestand sicherzustellen
Wenn Personalwartungs- und Teilelagerleiter über das Wissen verfügen, zu erkennen, welche Teile sich schnell bewegen und äußerst günstig bestellen müssen, kann der Lagerbedarf effizienter gedeckt werden. Allerdings kann die Integration von Teilebestandsthemen in interne Schulungsprogramme zur Entwicklung dieser Fähigkeiten beitragen.
Optimieren Sie den Lagerbestand mit Software, um die Lagerverwaltungsprozesse zu vereinfachen
Der Einsatz einer Bestandsverwaltungslösung trägt zur Verbesserung der Flottenrentabilität bei und bietet et viele messbare Vorteile im Hinblick auf die Reduzierung der Wartungskosten, die Minimierung langwieriger Verwaltungsausnahmegaben und die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität.
