Durch die Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren können Sie die Effizienz Ihrer Flotte messen. Die Festlegung von Benchmarks für das Flottenmanagement und die Messung von KPIs ist der beste Weg, die Flottenproduktivität zu verbessern und die Kosten zu kontrollieren.
KPIs für das Flottenmanagement werden angezeigt, indem sie die Wirksamkeit Ihrer Flottenmanagementstrategie zeigen. Ein KPI ist ein Kompass, der angibt, wann Ihre Flotte läuft.
Die häufigsten Leistungskriterien im Flottenmanagement sind im Allgemeinen Kostendämpfung, Produktivitätssteigerung und Flotteneffizienz.
Hier sind Beispiele für Flottenmanagement-KPIs, die Sie verfolgen sollten:
Kostenkontrolle und Einhaltung des Budgets
Der Mensch kann sich nicht verbessern, der Mensch kann nicht messen. Mein Flottenmanager hat immer die Kontrolle, die Kosten werden kontrolliert und die Rentabilität maximiert. Leider haben viele Manager keine Möglichkeit, die Ausgaben genau zu verfolgen.
Da mit Flotten so viele Kosten verbunden sind, ist die manuelle Berechnung der Kosten ein harter Kampf. Es ist nicht nur schwierig, die Genauigkeit sicherzustellen, sondern wenn es an der Zeit ist, Ihr Budget abzugleichen, sind Sie bereits im Rückstand.
Mit einer Flottenmanagementsoftware können Sie Ihre Ausgaben in Echtzeit verfolgen. Durch die Verwaltung Ihrer Flotte mit Software können Sie die Ausgaben einsehen und Ihre Gesamtbetriebskosten (TCO) automatisch berechnen.
Während der Kostenkontrolle mit konfigurierbaren Flottenberichten können Sie Trends in Ihrer Flotte bestätigen und die notwendigen Maßnahmen zu deren Verbesserung ergreifen.
Wartungsmanagement und Ausfallvermeidung
Die Erfassung von Key Performance Indicators (KPIs) für den Flottenmanagementprozess basiert auf der Tatsache, dass dies der Fall ist und die Ergebnisse korrekt sind. Durch die Priorisierung der Zeugwartung reduzieren Sie Fallzeiten und maximieren die Effizienz.
Um wiederkehrende Probleme zu vermeiden, müssen Flottenmanager bei der Wartung einen proaktiven Ansatz verfolgen. Die Befolgung eines vorbeugenden Wartungsprogramms hilft, Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor sie schwerwiegend werden und Ausfallzeiten verursachen.
Optimale Ziele für den Fahrzeugaustausch
Wir haben über Kostenmanagement und Wartung gesprochen. Dies sind die Aspekte unserer Flottenmanagementpläne, mit denen wir uns befassen müssen, und die Pläne für die Flotte sind: der Flotte.
Es ist komplex, den besten Zeitpunkt für den Austausch von Fahrzeugen zu bestimmen. Sie möchten das Beste aus Ihrem Vermögen herausholen, aber mit jedem Fahrzeug sinkt irgendwann die Rendite. Irgendwann übersteigen die Wartungskosten die Kosten für ein neues Fahrzeug. Der Einsatz von Software zur Überwachung des Fahrzeugzustands und der Kosten kann dabei helfen, optimale Ersatzscheiben zu ermitteln.
Treibstoffkosten
Kraftstoff ist einer der größten laufenden Kosten für Flotten, und obwohl er unvermeidbar ist, können die Kraftstoffkosten kontrolliert werden. Durch die Verfolgung des Kraftstoffverbrauchs und der Ausgaben in zentraler Software können Sie Verbesserungsstrategien entwickeln.
Die Verfolgung des Kraftstoffverbrauchs ist zeitaufwändig, wenn Sie mit Papierbelegen und der manuellen Dateneingabe Schritt halten müssen.
Die Eingabe von Kraftstoffeinträgen durch Fahrer oder andere Agenten in der Flottenmanagementsoftware spart Zeit und visualisiert die Ergebnisse in Echtzeit. Für mehr Effizienz und Zugriff auf zusätzliche Kraftstoffdaten können Flotten ihre Tankkarten in DIGIPARC integrieren.
Sicherheit und Verhalten des Fahrers
Sicherheit hat für einen Fuhrparkmanager oberste Priorität und genau wie Kosten und Wartung kann auch Sicherheit gemessen werden. Durch die Festlegung von KPIs für das Flottenmanagement rund um Sicherheit und Fahrerverhalten können Sie die Sicherheit Ihrer Fahrzeuge, Fahrer und der Öffentlichkeit auf den Straßen gewährleisten.
Flottenmanager können mit DIGIPARC-Telematiktools auch das Fahrerverhalten überwachen, um starkes Bremsen und Geschwindigkeitsüberschreitungen zu erkennen.
Aufgrund der Regelung der Fahrzeugsicherheitsvorschriften gelten folgende Bedingungen: Dies verringert nicht nur die Haftung, sondern kann auch dazu beitragen, Bußgelder und Verstöße zu vermeiden.
