Descubra los motivos de la parada del vehículo y cómo evitarla

Ya sea que se trate de una avería o una colisión, el tiempo de inactividad es inevitable cuando se trata de flotas de servicio. Incluso los vehículos con programas de mantenimiento preventivo eficaces incurren en costes adicionales cuando los conductores no pueden realizar sus tareas correctamente.

Desglose de los costos del tiempo de inactividad

Los costos de flota se pueden dividir en dos categorías: costos fijos y costos variables. Los costos fijos son gastos operativos estándar de la flota, como combustible, mantenimiento preventivo y seguros. Los costos indirectos son menos obvios y más difíciles de predecir.

 

Cuando un conductor y su vehículo están fuera de servicio, el costo del tiempo de inactividad puede resultar rápidamente en un aumento significativo en el presupuesto operativo de una flota. Pero es difícil predecir con precisión los costos de capital.

Tiempo de inactividad reducido

Reducir el tiempo de inactividad es esencial para ahorrar dinero y mantener su flota:

 

• Optimice la cantidad de vehículos necesarios para mantener su flota funcionando sin problemas. Esto ayudará a aumentar el porcentaje de tiempo de uso del vehículo.
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• Con una planificación adecuada y un mantenimiento preventivo, a menudo se pueden evitar los costos del tiempo de inactividad. Incluso los pequeños cambios pueden marcar una gran diferencia financiera.
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• Aproveche numerosas tecnologías de flotas que brindan información y datos en tiempo real. Estas diversas soluciones pueden ayudar a mejorar el mantenimiento del vehículo, la programación de servicios y el tiempo de actividad al identificar los problemas antes de que se agraven.
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• Implemente un sistema de seguimiento de flotas por GPS para detectar cómo se conduce un vehículo y proporcionar información actualizada al minuto sobre aspectos como el tráfico y el consumo de combustible. Esto puede ayudar a optimizar y cambiar rutas según sea necesario, así como ver dónde está desperdiciando combustible.

Ajustar las capacidades operativas de la flota. El tiempo viaja por el taller, se mantiene permanente a lo largo del recorrido, puede generar ventas perdidas y pequeñas ventas dedicadas a los clientes, lo que se traduce en mejores resultados. Para ayudar a mantener la productividad de su flota y sus conductores, obtenga más información sobre las soluciones de gestión de flotas de DIGIPARC.